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[单选]

在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A、10

B、11

C、12

D、15

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第1题
在项目战略规划报告完成后()天内,项目部应根据公司运营需求编制《示范区专项计划》中施工计划

A、4

B、5

C、6

D、7

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第2题
单选,代建项目交底会后()天内,项目部(或项目公司)应编制完成全周期经营计划初稿,并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后,将预审会材料报送至经营管理部,由经营管理部组织召开项目预审会

A、30

B、45

C、60

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第3题
《项目部实施计划编制任务表》完成后,特大型项目在()天内完成《项目部实施计划》,大型及以下项目在()天内完成《项目部实施计划》,特殊情况如合同未签订、“三边”工程等项目可以分阶段进行编制

A、25

B、20

C、15

D、10

E、5

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第4题
项目部根据现场踏勘情况及设计管理中心OA提供的初步设计方案,PPT形式编制(),初步确定工期,场地规划,现场临水、临电布置安排,现场施工通道计划安排,运输设备计划布置,前期基坑支护、土方挖运等措施等

A、进度计划表

B、项目管理规策划书

C、项目情况表

D、管理任务书

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第5题
根据《领地集团项目开发运营标准工期》计算,悦中心项目叠拼砌体及二次结构,应在主体封顶后()天内完成

A、30

B、45

C、60

D、75

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第6题
某工程承包作业5000㎡,计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期306天,计划劳动生产率指数为120%。劳务施工单位现需编制劳务用工需求量计划。

1.该承包作业计划平均人数为()人。(提示:计划平均人数=计划用工总工/计划工期天数)

A、16

B、50

C、70

D、82

2.该工程承包“计划工资总额”为()元。(提示:计划工资总额=计划总工日*工日单价)

A、1000000

B、200000

C、25000

D、50000

3.下列属于项目部劳动力计划编制的主要内容的是()。

A、根据企业(项目)工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量安排所需劳务企业或施工队伍

B、按工期进度要求及实际劳务需求,编制工程施工部位劳务需求统计表

C、根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充或调剂计划

D、根据能找到的农民工数量编制劳务计划

E、根据施工队的数量编制劳务计划

4.定额完成程度指标越高,等额完成情况越好。()
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第7题
工程前期阶段施工计划管理中,施工项目部在物资招标结果下发后,根据《施工进度计划》,按期编制()。

A、《工程项目里程碑计划》

B、《施工方案》

C、《项目管理实施规划》

D、《物资需求计划》

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第8题
《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下,满足《合同》要求,依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容,在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制,经企业批准后实施()

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第9题
EPC项目项目部职责描述错误的是()

A、组织设计方案技术经济评审

B、参与编制内部统一的物料表及做法表

C、技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工

D、生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益

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第10题
项目工程部应在建筑设计方案审批通过后30天内完成《项目工程策划书》编制,并按授权手册流程报区域、集团相关部门审批、备案()

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