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[单选]

工程前期阶段施工计划管理中，施工项目部在物资招标结果下发后，根据《施工进度计划》，按期编制（）。

A、《工程项目里程碑计划》

B、《施工方案》

C、《项目管理实施规划》

D、《物资需求计划》

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第1题

对（)千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目，在项目施工高峰阶段，由建设管理单位（或业主项目部)组织工程参建各方对各项目部进行安全管理评价。
A、35
B、110
C、220
D、500

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第2题

对施工准备阶段质量管理要求说法错误的是（)

A、市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多，导致施工变化多

B、项目部进场后应由企业技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘

C、在调研和详勘基础上，针对工程项目不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和质量风险评估

D、在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划

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第3题

在配网工程安全管理中，制定工程项目安全质量管理总体策划方案，并组织实施的是（）。

A、业主项目部

B、监理项目部

C、施工项目部

D、建设管理单位

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第4题

施工准备阶段的文明施工要求有（)

A、施工中采用先进的节水施工工艺

B、项目部在编写项目施工管理规划时，应对文明施工管理做出总体布置

C、要求施工分包单位针对所承建部分的项目特点和具体要求编制文明施工实施细则

D、施工总平面布置应预先进行策划，保证布置合理、安全、美观

E、施工现场环境整洁、地面干净，无污迹、杂物等

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第5题

（四)背景资料某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑设备监控系统，安
(四)背景资料
某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑设备监控系统，安全技术防范系统，公共广播系统，防雷与接地和机房工程。
安装公司项目部进场后，了解商业中心建筑的基本情况，建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计，再依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了建筑智能化工程施工进度计划(见表4)，该进度计划在被安装公司审批时被否定，要求重新编制。
项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划，在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的监控部件进行复检，均符合设计要求。
项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范，编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。检测记录的填写及签字确认符合要求。
在工程的质量验收中，发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求，监理工程师对40*4镀锌扁钢的焊接搭接(见图4)提出整改要求，项目部返工后，通过验收。

表4建筑智能化工程施工进度计划
项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划，在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的监控件进行复检，均符合设计要求。
项目部依据工程技术文件和智能化建筑工程质量验收规范，编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。
在工程的质量验收中，发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求，监理工程师对40×4镀锌扁钢的搭接(见图4)提出整改要求，项目部返工后，通过验收。
问题：
1.写出建筑设备监控系统深化设计的紧前工序，深化设计应具有哪些基本的要求？
2.项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定？这种表达方的施工进度计划有哪些缺点？
3.材料验收有哪些要求？验收工作应按哪些规定进行？
4.画出40×4镀锌扁钢正确的焊接搭接方式，扁钢需要多少面焊接？
5.该智能化工程有多少个子分部工程？子分部工程的验收结果由哪些单位填写，记录表签字人有哪些？

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第6题

工程策划是指对项目建设施工全过程的策划，包括项目概况、前期工程概况、总平面策划、进度策划、安全质量策划、专项技术策划、示范区策划、总包招标要求、项目部及监理组织架构等9大部分内容（）

是

否

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第7题

因施工项目部管理原因造成的工期延误，应自行采取调整措施，避免影响总体工期；如遇非自身因素，因设备偏差、甲供设备材料延误、设计更改等原因造成的工期延误，施工项目部应及时报（）认可后，在工程例会上提出调整建议，按会议纪要执行。

A、施工

B、监理

C、业主

D、设计

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第8题

项目开工时，项目部应根据签批的《施工进度计划》编制《施工组织设计（施工方案）管理计划》，经项目部内审后，发起线上审批流程（）

是

否

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第9题

（二)背景资料某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。建设单位通过
(二)背景资料
某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。
建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,
基础底板施工计划网络图(见图2)：

基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。
项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。
项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。
1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处,应参加专家论证会的单位还有哪些？
2.指出网络图中各施工工作的流水节拍,如采用成倍节拍流水施工,计算各施工工作专业队数量。
3.进度计划监测检查方法还有哪些？写出第33天的实际进度检查结果。
4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程？门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些？

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第10题

以下不属于施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响的是（)
A、施工方法失误造成返工
B、建设单位没及时支付工程预付款，影响承包单位流动资金周转
C、施工组织管理混乱处理问题不够及时
D、各专业分包单位不能如期履行合同

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第11题

根据《国网设备部关于印发10（20）千伏及以下配电网工程业主、监理、施工项目部标准化管理手册的通知》（设备配电〔2019〕20号），（）负责审核设计变更与现场签证，落实设计变更与现场签证的实施，组织验收等。判断现场签证是否造成设计文件变化，如有，则应按照设计变更规定执行。

A、建设单位

B、业主项目部

C、监理项目部

D、施工项目部

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