题目内容（请给出正确答案）

[单选]

EPC项目项目部职责描述错误的是()

A、组织设计方案技术经济评审

B、参与编制内部统一的物料表及做法表

C、技术人员编制合理的进度计划，从设计到施工及全专业要统筹兼顾，对总工期严格把控，严禁超工期施工

D、生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审，重点关注方案效果、技术要求和经济效益

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第1题

以下说法错误的是（）

A、施工单位应做好隐蔽工程验收前的自检工作

B、分项工程验收应在该分项工程所包含的全部检验批验收合格前进行

C、对工程质量存在严重质量缺陷的分部工程及单位工程严禁验收，并应有处理意见和措施

D、项目质量监督体系由施工企业项目部的质量监督管理机构.岗位及其监督职责.制度等构成的体系

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第2题

以下几项全过程品控的内容中，描述正确的是（）

A、从合规性、合理性、准确性三个维度出发

B、制订实施方案后，建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工，做好交底会议

C、咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等

D、项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报

E、全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位

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第3题

项目部设置项目经理、安全生产负责人、技术质量负责人、项目主管、材料管理负责人、资料信息负责人六个职责，当项目部不足6人时应实行兼职（）

是

否

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第4题

文明施工管理制度，项目职责概述中，项目部主要有（）

A、项目部项目经理

B、项目技术部

C、后勤门卫管理部

D、项目安全部

E、项目施工部

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第5题

以下不属于项目部职责范围的是（）

A、落实样板引路评估中所发现问题的整改

B、负责根据本制度及项目特点，制定本项目样板引路实施方案

C、负责将样板引路要求放入招标文件及合同中

D、组织对项目样板引路考核的评估工作

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第6题

业主项目部手册(小型基建部分)针对小型基建项目规范管理的各项业务，明晰了工程项目()及()各个岗位的职责，各个岗位()维度的工程主要干系人分解表。

A、参建各方

B、业主项目部

C、两个

D、以上全是

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第7题

以下哪项属于项目部管理职责（）

A、项目商务策划指导、监督、检查

B、项目商务策划书组织编制、审批

C、项目商务策划动态三点分析、立项与实施

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第8题

项目部以下哪些岗位管理人员对项目施工全过程安全管理负有安全管理职责（）

A、项目经理

B、技术负责人

C、施工员

D、安全员

E、资料员

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第9题

各单位要严格落实“三个项目部”安全管理责任，监理项目部落实的工程现场主要监理职责有哪些？（）

A、旁站

B、检查

C、巡视

D、抽样检验

E、验收

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第10题

认真贯彻民主集中制，落实“三重一大”集体决策和党收会签制度，认真参与项目部重大向题决策，属于项目党组织的（）职责。

A、保证监督

B、推动工程建设

C、党风廉政建设

D、现场思想工作

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第11题

关于危大工程管理描述错误的是（）

A、项目部应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料

B、项目部应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单，并明确相应的安全管理措施

C、监理单位负责对危大工程安全专项方案进行审核，并应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则

D、专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当按分部分项向施工作业人员进行方案交底，以及安全管理和应急处置措施等，应由双方共同签字确认

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