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员工在D1阶段,管理者应该如何做()
[单选]

员工在D1阶段,管理者应该如何做()

A、告诉员工做什么并密切关注,在必要时提供帮助和回馈。最终决定人:管理者

B、可直接授权,决定人:员工

C、通过聆听了解员工的需求并给予指导。决定人:管理者

D、先聆听,了解对方的想法和需求并协助员工找到达成结果的方法。决定人:员工

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第1题
我们应该如何做()

A、员工需维护酒店良好形象

B、严格遵守相关规章制度、员工手册

C、从言、谈、举、行各方面由己做起,从小事做起,切实树

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第2题
由试吃活动,员工应该如何做()

A、准备好水,给顾客一边吃一边喝水

B、员工需戴口罩及一次性手套

C、留着明天赠送

D、做退货处理

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第3题
司在市区,最近向每名员工发了一个通知,说由于市区办公面积不够,公司六月底前就要搬迁至效区新厂,让员工做一下准备。有些员工不愿意到效区去上班。企业说,如果不去,那么只好解除劳动合同,于是向这些员工发出了解除劳动合同的通知,告诉他们一个月后他们的劳动合同将被解除。几名员工想不通,认为劳动合同中约定的工作地点是在市区,现在是企业的原因致使合同不能履行,企业怎能解除他们的劳动合同呢。那么,请问公司能解除劳动合同吗?如果据此解除,公司应该如何做才合法?


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第4题
管理者应该多给员工做培训少做训导()

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第5题
对于高能力,低意愿的员工,管理者应该采取命令式的管理方式()

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第6题
管理者应该尽可能避免解雇员工,需要最大程度接纳和适应不同员工,给予他们多次机会()

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第7题
从人才管理的角度,对工作努力却不见成效的员工,管理者应该将这类员工开除()

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第8题
()必须亲自参加健康安全环境审核。

A、岗位员工

B、承包商

C、只有安全管理人员才应该

D、各级管理者

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第9题
为了进步员工的工作热情,管理者应该不断地给予鼓励和嘉奖,让他们心情舒畅,从而可以产生出更高的经济效益。()

正确

错误

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第10题
依据岗位人才评价四象限,针对心态差、技能低的员工,管理者应该采取何种措施()

A、有效授权

B、教练

C、培训

D、淘汰

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第11题
为了提高员工的工作热情,管理者应该不断地给予鼓励和嘉奖,让他们心情舒畅,从而能够产生出更高的经济效益。()

正确

错误

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