对于高能力，低意愿的员工，管理者应该采取命令式的管理方式（）

第1题

对于意愿不足、能力高的员工，应该采用哪种领导行为（）

A、指挥行行为

B、支持性行为

C、放任型行为

D、自由式行为

点击查看答案

第2题

对于有意愿，没能力的下属，饭店管理者应采取的督导方式是()。

A、授权式

B、鼓励式

C、教导式

D、指挥式

点击查看答案

第3题

关于员工需求分析坐标轴说法错误的是（）

A、高能力高意愿--授权

B、低能力高意愿--辅导

C、高能力低意愿--辅导

D、低能力低意愿--授权

点击查看答案

第4题

情境领导理论认为，适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是（）

A、能力低、意愿高

B、能力低、意愿低

C、能力高、意愿低

D、能力高、意愿高

点击查看答案

第5题

一个刚毕业的大学生，进入职场后，处于员工发展的第几阶段（）

A、能力低、意愿高的第一阶段

B、能力一般，意愿低的第二阶段

C、能力较高，意愿波动的第三阶段

D、能力高，意愿高的第四阶段

点击查看答案

第6题

针对能力好意愿高的员工，应采取（）辅导策略。

A、激励型

B、授权型

C、指示型

D、引导型

点击查看答案

第7题

对于高意愿、高能力的员工，领导风格应保持哪种类型（）

A、授权型

B、独裁型

C、保姆型

D、民主型

点击查看答案

第8题

针对高能力高意愿的员工，我们倾向于加强辅导的形式（）

是

否

点击查看答案

第9题

杠杆产品是指每年采购量较大的产品。这类品项的特征是影响/机会/风险级别低和但是支出水平高。对于杠杆产品，此类产品的供应商评估重点应该是（）

A、判断那个潜在供应商能够帮助公司将管理费用降到最低

B、所有能够确定供应商降低供应风险和成本的能力和意愿的因素都包含在内

C、确定哪个供应商能够通过降低价格及总成本帮助公司实现上述目标做出做大贡献

D、以降低供应风险为目标

点击查看答案

第10题

关于领导力，以下说法不正确的是（）

A、领导力与办事成效成正比，也就是说领导力越高，办事效率越高

B、领导力说白了就是一个人的影响力

C、能力低、意愿高，我们应注意给予辅导

D、能力高、意愿低，我们应注意人才保留

点击查看答案

第11题

对于已经有戒烟意愿的吸烟者，应该立即采取的措施是（)
A.帮助其了解吸烟的危害
B.宣传戒烟的好处
C.提供戒烟药物
D.帮助确定戒烟日期
E.安排随访

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

点击查看答案