为了提高员工的工作热情，管理者应该不断地给予鼓励和嘉奖，让他们心情舒畅，从而能够产生出更高的经济效益。()

第1题

为了进步员工的工作热情，管理者应该不断地给予鼓励和嘉奖，让他们心情舒畅，从而可以产生出更高的经济效益。（）

正确

错误

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第2题

作为一个管理者，下列哪些做法是错误的（）

A、言传身教，处处、时刻做员工的榜样

B、应当尽心尽责，事事都为员工安排细致妥帖

C、不断地完善工作的流程、规则，并对可能发生的事情提前预应

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第3题

为了提高学生进一步学习的动机，教员应该（)。
A、始终让学生认识到他自己存在的不足
B、不断地激励学生保持一定的学习动机
C、确定一个稍高于学生实际能力的学习标准

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第4题

作为公司或企业的管理者，其实有时候就像这个剑客一样，总是想着如何接近目标，把经营扩大，而不是时刻警醒自己，提高自己的能力；全部的时间都用来工作，是一种敬业的表现，但如果没有给自己的学习和自省留出时间，只能是不断地在摸索之中，而不会有登高望远的气魄。以上说法是否正确（）

是

否

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第5题

从人才管理的角度，对工作努力却不见成效的员工，管理者应该将这类员工开除（）

是

否

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第6题

我们大多数人必须为了谋生而工作，工作是我们生活中的一个核心部分。为什么管理者还要如此担心员工动机问题？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

关于工作满意度的差异模型的错误说法是()

A、考察员工工作满意度水平，应将“员工的工作”与“理想工作”相比较

B、管理者要重视员工对工作合理的期望，并设法满足

C、各员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平

D、管理者要考虑某种满意度的提高是暂时的还是持久的

E、管理者要考虑经过多长时间满意度会回复到均衡水平

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第8题

管理者应该从心理学的层面上，了解和把握员工心理变化规律，用科学的方法帮助员工解决心理问题，引导员工对生活进行多角度的反思，从而唤起员工对生活的激情和对工作的创造力（）

是

否

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第9题

授权后，在给员工提供过程指导时，管理者应该（）

A、避免使用命令或盛气凌人的语气，避免打击员工的积极性

B、不时打击员工，防止他们骄傲自满

C、用命令的语气对员工的工作提出建议，以树立威信

D、始终用生硬的语气对员工进行教育

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第10题

辅导的意义（）

A、了解员工工作的进展情况，以便于及时进行协调调整

B、了解员工工作时碰到的障碍，帮助员工解决困难，提高绩效

C、可以通过沟通避免一些考核时意外的发生

D、掌握一些考核时必须用到的信息，使考核有目的性和说服力

E、帮助员工协调工作，使之更加有信心地做好本职工作

F、提供员工需要的信息，让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变，以便管理者和员工步调一致

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第11题

放大电路为稳定静态工作点，应该引入（）负反馈；为提高电路输入电阻，应该引入（）负反馈；为了稳定输出（），应该引入电压负反馈。

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