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[判断]

管理者的工作就是通过他人产生绩效结果（）

是

否

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第1题

员工通过努力所达成的对组织有价值的结果，或员工所做出的有利于组织战略目标实现的行为就是绩效（Performance）（）

是

否

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第2题

绩效面谈是管理者的事，主要是管理者向员工说明打分结果及改善建议（）

是

否

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第3题

绩效管理是工作前设定目标，通过过程进行行为管理，结果达成目标（）

是

否

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第4题

绩效辅导及结果评估与反馈由__负责（）

A、各级管理者

B、人力资源中心

C、项目公司人力行政部

D、员工本人

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第5题

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效（）

是

否

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第6题

绩效管理（PerformanceManagement）是以组织的远景规划和战略目标为导向，组织管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标，并反思的过程（）

是

否

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第7题

关于工程更改的观点，恰当的就是（）。

A、监理人要求承包人改变已批准的施工工艺或顺序不属于变更

B、发包人通过更改中止某项工作从而转回由他人实行

C、监理人要求承包人为完成工程需要追加的额外工作不属于变更

D、承包人无法全面落实更改指令而不断扩大的损失由承包人分担

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第8题

管理者唯一重要的事就是带领团队拿到业绩结果，团队成员需要自己努力去成长（）

是

否

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第9题

管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越成绩的管理实践，这是()

A、招聘管理

B、甄选管理

C、绩效管理

D、培训与开发管理

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第10题

管理者对A类工作的管理要点是（)
A.授权
B.亲自去做
C.明天做
D.请他人做
E.请领导去做

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第11题

按对组织行为的控制和绩效产生的定位。正式绩效评估可以分为（)

A、发展性评估

B、回顾性评估

C、实验性评估

D、回顾性结果评估

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