管理者唯一重要的事就是带领团队拿到业绩结果，团队成员需要自己努力去成长（）

第1题

消费者和代理商唯一的区别就是消费者可以拿到商品（）

是

否

第2题

“竞争是惨烈的，但是只要生存在市场环境下就不得不面临这样的竞争，而且应对竞争的唯一法则就是不断创新。”面对如此激烈的竞争，珠啤集团没有退缩，而是迎难而上，解放思想，转变观念，吸收国际先进的管理经验，积极推进管理创新，零基预算就是重要的管理创新之一。该预算的缺点有()。

A、它是一个复杂的耗费时间的过程

B、它可能强调短期利益而忽视长期目标

C、需要广泛的参与

D、管理团队可能缺乏必要的技能

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第3题

绩效面谈是管理者的事，主要是管理者向员工说明打分结果及改善建议（）

是

否

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第4题

某企业利用利益相关者的观点进行企业业绩衡量，以下属于利益相关者的有()。

A、雇员

B、管理者

C、供应商

D、客户

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第5题

在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（)。

A、部门税前利润

B、边际贞献

C、可控边际贡献

D、部门边际贡献

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第6题

FMEA团队中的“管理者“对识别风险和执行措施是否可接受有决定权（）

是

否

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第7题

管理者是把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的XY理论理论。（)
管理者是把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的XY理论理论。()

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第8题

为什么管理者想要刺激某个群体或团队中的冲突？如何刺激冲突产生？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第9题

计划的作用主要表现在()方面。

A、计划是实现目标的唯一途径

B、计划是减少浪费、提高效益的方法

C、计划是管理者进行控制的准则

D、计划是管理者指挥下属的依据

E、计划是掌握主动、降低风险的手段

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第10题

公司的用人原则是：人品（德）、能力（能）、敬业（敬）、团队（率）、业绩（效），对吗（）

是

否

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第11题

战略控制系统中，“里程碑”的特征包括()。

A、是在标出关键性的成功因素之后识别出来的

B、是长期目标的短期步骤

C、通过企业提高业绩来支持企业学习

D、使管理者监视行动及其结果

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