所谓（）就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。

A、未经人力资源管理部门审批，违规借用人员或借出人员的部门主要负责人

B、履职评价结果被评为“不称职”的绩效经理人

C、无故不参加公司组织的培训、培训结业成绩不合格

D、专业普调考成绩不合格

E、《国家电网有限公司电力安全工作规程》考试成绩不合格

F、因直接责任受到通报批评或以上组织处理

A、由主管组织，在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B、回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C、谈论下年度的目标/计划/培训需求等

A、履职评价结果被评为“称职”的绩效经理人

B、专业普调考成绩未达到满分

C、《国家电网有限公司电力安全工作规程》考试成绩未达到满分

D、因直接责任受到通报批评或以上组织处理。

是

否

是

否

A、贯彻落实国家、地方政府和公司职称政策;制定中级职称评定实施细则和标准，组建中级职称评审委员会及评审专家库

B、组织开展中级职称评定工作;组织员工申报高级职称，组织推荐高级职称评委会专家人选

C、对员工取得的公司评审范围外的职称进行确认，或授权所属单位确认;总结提炼职称评定典型经验，提供政策支持和服务

D、指导、监督和考核所属单位职称评定工作

A、情况

B、地点

C、事实

A、对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权

B、统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导

C、针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通

D、参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率

A、商业

B、个人

C、绩效

D、组织

是

否

是

否