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通过建立员工工作绩效指标,采用有效沟通反馈形式,加强对员工的绩效跟踪管理,使员工的工作目标与各级组织目标保持一致,以实现组织目标,达到持续改进的目的()

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第1题
绩效奖励计划的优点有()

A、在一定程度上充当了劳动契约的约束机制

B、具有明确的导向性

C、可以有效激励员工

D、可以节约企业运营成本

E、绩效衡量标准易于操作,也便于与员工沟通

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第2题
企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进的“PDCA”动态循环的模式,依据本标准的要求,(),自主建立建立并保持安全生产标准化管理体系;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

A、结合施工特点

B、结合标准规范

C、结合自身特点

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第3题
物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括()。

A、采用个人述职方式进行考核

B、群众考评方式进行考核

C、上级评定方式进行考核

D、设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核

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第4题
管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越成绩的管理实践,这是()

A、招聘管理

B、甄选管理

C、绩效管理

D、培训与开发管理

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第5题
员工援助计划的作用有()

A、增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失

B、帮助员工解决生活上的问题,促进身心健康

C、提高生产效率及工作绩效

D、增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系

E、帮助员工解决感情上的问题

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第6题
对员工平时哪些考核,是员工绩效工资和薪酬调配的主要参考指标()。
A、工作业绩
B、工作态度
C、工作能力
D、工作积极性

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第7题
()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围

A、工作能力

B、绩效考核项目

C、绩效考核指标

D、工作业绩

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第8题
根据“社会人”假设,企业领导应该做到()。

A、采用“胡萝卜加大棒”的奖惩机制

B、努力为员工创造发挥潜力的条件和环境

C、善于倾听和沟通员工的意见

D、根据员工特点建立良好的企业文化

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第9题
物业管理企业员工考核一般应遵循()原则。

A、考核的指标进行科学分档

B、考核的内容必须与工作相关

C、考核标准必须可以直接操作

D、考核标准的制定与执行必须科学合理

E、凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系,做到全面完整

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第10题
()是通过系统的方法来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,是对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行评估。

A、绩效计划

B、绩效辅导

C、绩效考核

D、绩效反馈

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第11题
某土方工程,月计划工程2800m³,预算单价25元/m³,到月末时已完工程量3000m³,实际单价26元/m³,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()

A、已完成工作实际费用75000元

B、费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

C、进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度提前

D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

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