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上级的OKR内容需要cover团队所有人的OKR以及职责()
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上级的OKR内容需要cover团队所有人的OKR以及职责()

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第1题
新上任后,哪些不是需要进行联系的相关人员()

A、你的团队成员

B、单位中的所有人

C、你的合作伙伴和客户

D、你的上级

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第2题
OKR,每个月考核公布次,每一位员都可以看到所有人的OKR()

A、三

B、二

C、一

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第3题
制定团队目标,应考虑的问题包括谁来制定团队的目标、团队目标是否与团队愿景方向一致,是否需要建立目标控制系统,是否需要把团队目标传达给所有人()

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第4题
OKR与KPI的区别,不包括()

A、KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标

B、KPI强调个人;OKR强调团队

C、OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人,以实现共同目标

D、KPI考核是关键性指标考核

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第5题
OKR的激励奖项设置包括__()

A、OKR优秀员工奖

B、OKR大使奖

C、OKR优秀团队奖

D、OKR创新突破奖

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第6题
OKR仪表盘包含哪些模块()

A、OKR表单

B、近期工作计划

C、团队管理

D、状态指标

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第7题
OKR对团队的价值主要有__()

A、鼓励自驱

B、高效协作

C、聚焦重点

D、公开透明

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第8题
OKR的对齐拉通包括和上下级OKR的对齐、和团队内部的横向协作拉通及和跨部门协作拉通()

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第9题
关于OKR考核法,以下说法不正确的是()

A、OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解

B、OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作的同时帮助他人,以实现共同目标

C、O指关键目标,KR指关键成果

D、OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台

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第10题
与KPI相比,OKR具有哪些优势()

A、得到自驱的、完整的目标+ 弹性的结果

B、帮助团队实现目标聚焦、提高执 行效率

C、固定的、散点的指标+ 强制的结果

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第11题
okr可以帮助我们解决那些问题()

A、可以提高企业和员工的高效敏捷性和能动性

B、促进部门间协同,避免各自为政或重复性工作

C、了解公司与团队的重点发展目标

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