是
否
A、OKR一季度一设定
B、按周/月进行回顾
C、公布每个人的OKR
D、主动跨部门沟通完善修正
A、聚焦工作重点
B、协同对齐
C、承诺,愿力
D、追踪成果
E、不断挑战
A、O与公司的战略相吻合,且纵横对齐
B、O具有挑战性
C、KR符合SMART原则
D、O和KR的数量控制在3-5个
A、OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B、OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作的同时帮助他人,以实现共同目标
C、O指关键目标,KR指关键成果
D、OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台
A、OKR优秀员工奖
B、OKR大使奖
C、OKR优秀团队奖
D、OKR创新突破奖
A、三
B、二
C、一
A、KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标
B、KPI强调个人;OKR强调团队
C、OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人,以实现共同目标
D、KPI考核是关键性指标考核