绩效管理（是以实现组织的战略目标为导向，由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标，并对结果进行反思和改进的过程。包括绩（）四个阶段

绩效管理是以实现组织的远景规划和战略目标为（）

绩效管理（PerformanceManagement）是以实现组织的远景规划和战略目标为导向，组织管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标，并对结果进行反思和调整的过程（）

绩效管理（PerformanceManagement）是以组织的远景规划和战略目标为导向，组织管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标，并反思的过程（）

绩效管理是提高个人与团队的绩效和潜能，确保组织战略目标实现的管理方法。()

阳光的绩效管理目标是建立既以责任成果为导向，又注重过程管理的绩效管理体系，落实企业战略目标与管理重点，不断强化与提升公司市场竞争力（）

“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为()。

绩效管理的根本目的-是为了引导和激励员工贡献于组织的战略目标，实现组织和个人的共同成长（）

绩效预算是以管理或绩效为导向的政府预算方法。()

个人绩效管理的根本目的是导向冲锋，保证产出，实现组织与个人共同成长（）

员工通过努力所达成的对组织有价值的结果，或员工所做出的有利于组织战略目标实现的行为就是绩效（Performance）（）

大运营是以财务经营为导向，以现金流与利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期、全专业的统筹经营（）