绩效管理是提高个人与团队的绩效和潜能，确保组织战略目标实现的管理方法。()

“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为()。

（）管理是为了提高员工的工作绩效和潜能，使组织获得成功的、具有战略意义的管理活动。

赛跑制绩效管理引导方向，激发潜能，促进员工与公司共赢共发展，优胜劣汰，保持队伍战斗力和竞争力（）

各团队长每月对团队成员的个人积分进行统计、排名，形成记录，每月15日前报绩效管理员审核汇总，管理团队进行存档（）

绩效考核与团队全体成员绩效工资、年终奖挂钩，并按照“先核算到团队，后分配到个人”的原则执行（）

产品安全隐患盘点及控制的目的是及时发现和解决问题，确保产品的质量安全，帮忙部门和个人提高管理绩效，而不是挑毛病，各部门对此要有正确的认识（）

写一份记叙性材料，描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能等，然后提出予以改进和提高的意见。这种绩效评估法为（）。

绩效管理数据可用来考评员工的优缺点、确定其潜能（）

绩效目标设定的统一性原则：根据公司整体战略目标依次解码到部门目标、组织目标、团队目标和个人目标（）

管理者要做好自我管理、团队管理和绩效管理（）

关于团队的表述，下列不正确的是（)。
A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！