绩效方案是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对（）员工（）制定的，绩效目标是针对（）设定的。

绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程效标准是针对（）制定的，绩效目的是针对（）设定的。

根据__的结果，管理者应与员工共同确定将来的发展目标和能力改进计划，并作为下一个考核周期的考核标准（）

A．绩效考核B．绩效反馈C．绩效计划D．绩效实施E．AF．绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法

绩效计划是管理者与员工（）的过程。

​管理者在帮助员工实现其绩效目标的过程中，需要充分考虑下属自身的（）的限制因素，提供有针对性的辅导方案

在绩效计划的制订过程中，管理者要向员工说明（）。

管理者进行绩效沟通的意义和价值（）

在绩效管理期间内，管理者与员工之间进展的持续的（）是绩效管理发挥作用的最直接的环节。

A．认识文化及文化表达的能力、发展变革能力B．人才甄选&人才测评技术绩效设计、培养方案、组织设计等能力C．员工健康管理、薪酬福利设计&薪酬调查技术、非现金福利设计能力D．社交媒体、远程办公、HR应用技术管理能力E．DF．战略层的三大角色包括：文化和变革者、人力资本引进者、薪酬福利管理者。需要的知识与技能：1.认识文化及文化表达的能力、发展变革能力；2.人才甄选&人才测评技术绩效设计、培养方案、组织设计等能力；3.员工健康管理、薪酬福利设计&薪酬调查技术、非现金福利设计能力。选项D属于基础层胜任者所需要的知识与技能

根据绩效——压力曲线，在员工压力过高时，绩效将会降低，管理者如何降低员工压力（）

绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。（)
绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。()