题目内容（请给出正确答案）

[单选]

根据__的结果，管理者应与员工共同确定将来的发展目标和能力改进计划，并作为下一个考核周期的考核标准（）

A、绩效目标

B、绩效计划

C、业绩评价

D、绩效沟通

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第1题

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效（）

是

否

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第2题

绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程效标准是针对（）制定的，绩效目的是针对（）设定的。

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第3题

下列关于目标管理的叙述错误的是（）。

A、目标管理是一种管理方法

B、管理者和组织成员共同制订目标

C、根据每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围

D、目标管理的中心思想是强调制度管理

E、目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度

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第4题

管理者应与员工一起分享荣誉（）

是

否

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第5题

若税优保险的简单赔付率低于80%，公司根据简单赔付率与80%的差额确定本产品全部有效保单的返还金额总额，并于下一会计年度的3月31日前按照本公司规定将本合同的返还金额返至个人账户（）

是

否

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第6题

（）是指组织的管理者和员工共同参与目标的制定，在工作中员工实行自主控制并努力完成工作目标，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

A、目标制定

B、目标管理

C、具体目标

D、目标衡量

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第7题

绩效面谈是管理者的事，主要是管理者向员工说明打分结果及改善建议（）

是

否

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第8题

选择阿米巴经营模式，管理者想追求的目标有（）。

A、确立与市场挂钩的部门核算制度

B、培养具有经营者意识的人才

C、实现全体员工共同参与经营

D、实现企业利润最大化

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第9题

绩效辅导就是管理者对下属工作情况进行指导和激励，对员工的工作结果进行评价（）

是

否

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第10题

不值得定律是指认为一件事不值得做，就不会做好。管理者要让员工觉得一件事情值得做，应当说明意义，为什么要做这件事；讲清道理，这么做如何有助于最终的业绩；鼓励自发，和员工一起策划、共同决策。以上说法是否正确（）

是

否

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第11题

员工在D1阶段，管理者应该如何做（）

A、告诉员工做什么并密切关注，在必要时提供帮助和回馈。最终决定人：管理者

B、可直接授权，决定人：员工

C、通过聆听了解员工的需求并给予指导。决定人：管理者

D、先聆听，了解对方的想法和需求并协助员工找到达成结果的方法。决定人：员工

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