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[主观]
绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。()
绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。()
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绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。()
A、目标制定
B、目标管理
C、具体目标
D、目标衡量
A、低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置
B、实施目标管理只能自上面下来设定目标
C、目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标
D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
A、目标是可量化可测量的
B、个人目标依据相应的部门目标
C、由管理者为员工制定个人目标
D、设立的目标应长期与短期并存
E、目标的数量不宜过多,应有针对性
是
否
A、对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B、统筹本部门工作,主持部门会议,对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C、针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理,不隐瞒及时汇报,及时与公司进行有效沟通
D、参与绩效目标的分解与制定,并对本部门绩效目标承担首要责任,按公司要求在本部门实施绩效管理活动,持续提高下属员工工作效率
目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。
A、主张管理者独立完成目标的设置工作
B、要求员工独立完成目标的设置工作
C、主张员工参与对目标的设置工作
D、要求员回避与对目标的设置工作