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绩效沟通是指绩效管理的整个过程中管理者与员工间信息、情感上的交流,其根本目的是保证绩效目标的实现。()

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第1题
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效()

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第2题
管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越成绩的管理实践,这是()

A、招聘管理

B、甄选管理

C、绩效管理

D、培训与开发管理

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第3题
绩效管理(PerformanceManagement)是以组织的远景规划和战略目标为导向,组织管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并反思的过程()

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第4题
绩效管理(PerformanceManagement)是以实现组织的远景规划和战略目标为导向,组织管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和调整的过程()

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第5题
绩效管理是人力资源管理者的事情,与其它部门无关()

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第6题
在绩效管理系统中,处于首要环节的是()。

A、职位设计与分析

B、绩效管理目标

C、绩效沟通

D、人力资源基础

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第7题
以下说法是否正确:绩效管理只是人力资源管理者的事情,与其他部门的业务管理无关。()

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第8题
绩效管理的关键在于与员工持续不断的沟通,让主管与员工都对目标有所投入()

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第9题
通过建立员工工作绩效指标,采用有效沟通反馈形式,加强对员工的绩效跟踪管理,使员工的工作目标与各级组织目标保持一致,以实现组织目标,达到持续改进的目的()

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第10题

通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。

A、开发目的

B、管理目的

C、战略目的

D、沟通目的

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第11题
当出现供应商经常爆产能,跟单需要细化产能管理,通过统计当前各环节具体产能及过往订单绩效表现,与企划沟通下单调整()

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