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[判断]

针对新入职的管培生，公司有草莓计划培养方案（）

是

否

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第1题

管培生导师需对管培生进行入职辅导沟通，加速管培生融入公司，并帮助管培生明确发展方向、未来规划等，制定《培养计划表》，签订《导师协议》（）

是

否

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第2题

外包方人员进出凭工牌进出、针对新入职员工信息登记，通过收集（）等手段，加强对其管控约束，每月更新备案表

A、指纹

B、照片

C、身份证复印件

D、体检报告

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第3题

管培生从入职到见习值班经理培训周期是多久（）

A、7周内

B、8周内

C、9周内

D、10周内

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第4题

入职不满两年的管培生给予一定的保护与组织关怀，不参与部门强制分布比例。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）（）

是

否

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第5题

“管培生+1”计划是管培生升级培养的可选阶段，也是管培生项目的中间阶段和过渡环节，培养周期一般为5-6年（）

是

否

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第6题

目前公司已有的培训项目有（）

A、大宝鉴-通用力培养项目

B、能文能武大讲堂-业务知识与方法论学习成长项目

C、很高兴遇鉴你-新员工入职培训项目

D、看鉴-文玩珠宝知识学习计划

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第7题

新入职保全工培养档案里应该有（）

A、一级培训台账

B、二级培训台账

C、三级培训台账

D、保全工岗位技能培训计划

E、各阶段考评记录及出徒考评记录

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第8题

将公司企业文化融入日常管理，公司采取了以下（）行动

A、招聘面试期间，需对应聘入职人员的价值观进行考察把关

B、新员工入职后，需要接受文化宣贯

C、公司培养及晋升人才，需考察干部是否认同公司文化

D、干部除了自身践行文化，也要管理好团队的价值观建设

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第9题

针对住培生的教学查房主要在于培养住培学员的临床思维能力，提升岗位胜任力（）

是

否

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第10题

如果我这个月申请下个月预算的时候，什么情况下可以把预算报到‘公共客户’中（）

A、我下个月有重点拓展某一个行业、区域客户的计划，目前系统里没有相应的客户和商机信息

B、我刚刚入职，仍不确定下个月拓展过程中针对公司业务的客户画像和商机来源

C、我计划去某地出差，但是目的不明确，不知道写在哪个商机里

D、我觉得我提报的预算好像不太够，我在公共客户里留点‘小金库’以备不时之需

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第11题

新护士规范化培训的目的是（）

A、为帮助新入职护士尽快适应医院环境

B、引导其拥有正确的职业价值观

C、提高新入职护士的职业认同感

D、提升新入职护士的职业素养

E、顺利完成新入职护士规培任务

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