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入职不满两年的管培生给予一定的保护与组织关怀,不参与部门强制分布比例。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()

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第1题
管理人员绩效考核结果实行强制分布,C级和D级员工占比不低于30%。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()

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第2题
以下是管培生的部门架构是()

A、综合管理

B、绩效考核

C、监督管理

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第3题
试用期员工入职天内,部门负责人根据其职级制定员工工作计划,并参与当季度绩效考核,当季度入职不满天的不列入考核()

A、10 ,10

B、15 ,15

C、15 ,10

D、10 ,15

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第4题
新入职探海者参加当年度绩效考核,需纳入所在单位的年度绩效等级强制分布()

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第5题
结合员工在上一年度绩效等级与入职年限,励志奋斗基金医疗资助可以考虑给予一定的资助比例上调,但最高不超过()万元

A、3万

B、4万

C、5万

D、6万

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第6题
针对新入职的管培生,公司有草莓计划培养方案()

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第7题
管培生导师需对管培生进行入职辅导沟通,加速管培生融入公司,并帮助管培生明确发展方向、未来规划等,制定《培养计划表》,签订《导师协议》()

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第8题
对于试用期员工绩效考核结果应用说法正确的是()

A、入职当月参与绩效考核,计入绩效工资

B、入职当月参与绩效考核,结果作为转正依据

C、试用期不参与绩效考核,没有绩效工资

D、试用期没有考核

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第9题
管培生从入职到见习值班经理培训周期是多久()

A、7周内

B、8周内

C、9周内

D、10周内

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第10题
小区/案场的负责人绩效结果要全国横向拉通。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()

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