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“管培生+1”计划是管培生升级培养的可选阶段,也是管培生项目的中间阶段和过渡环节,培养周期一般为5-6年()

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第1题
针对新入职的管培生,公司有草莓计划培养方案()

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第2题
“管培生+1”阶段管培生成本奖金由集团总部承担()

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第3题
管培生管理周期内,管培生由集团人力资源中心统一管理、选拔、培养、发展()

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第4题
管培生的培养应首先遵循分阶段培养原则,按照管培生培养方案实施“2+1+N”阶梯式分级培养()

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第5题
管培生导师需对管培生进行入职辅导沟通,加速管培生融入公司,并帮助管培生明确发展方向、未来规划等,制定《培养计划表》,签订《导师协议》()

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第6题
祥生的2020届管培生培养名称是()

A、模范生

B、向阳生

C、荣誉生

D、毕业生

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第7题
准员工期为管培生入职前实习期,一般为每年的2-7月()

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第8题
管培生从入职到见习值班经理培训周期是多久()

A、7周内

B、8周内

C、9周内

D、10周内

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第9题
碧桂园服务集团文化的人才培养包含以下哪些内容()

A、管培生计划

B、卓越计划

C、领域计划

D、火箭计划

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第10题
某单位招聘了6名管培生,计划将他们分配到3个部门进行锻炼,每个部门分配2名管培生,同时挑选3名职工当他们的指导老师,每个部门分配1人,则不同的分配方案有()种

A、270

B、540

C、180

D、630

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