题目内容（请给出正确答案）

[单选]

收展组经理直辖组（含主管本人）月度业绩责任额为直辖组FYC（）M

A、3M

B、7M

C、11M

D、16M

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第1题

维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算

A、2，80%，20%

B、2，80%，30%

C、4，85%，30%

D、4，100%，40%

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第2题

各级主管直辖组中的行销系列收展人员晋升为收展组经理时，新晋升收展组经理与原上级主管建立培育组关系。培育组关系包括直接培育组、间接培育组和多重培育组（）

是

否

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第3题

收展高级组经理按照（）维持考核，达到维持条件的，予以维持

A、最近3个月个人FYC达到7.2M，新单件数达到3件

B、直辖组有效人力5人，直辖组最近3个月FYC21.6M

C、最近3个月直辖组保单综合续收率90%

D、直接培育收展组1个

E、通过主管综合测评和培训考试

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第4题

收展组经理按照（）维持考核，达到维持条件的，予以维持

A、最近3个月个人FYC达到7.2M，新单件数达到3件

B、直辖组有效人力5人，直辖组最近3个月FYC16.8M

C、最近3个月直辖组保单综合续收率90%

D、通过主管综合测评和培训考试

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第5题

在收展主管晋升激励方案里，本人完成申报后，1+9优质晋升组经理可以拿（），1+4正常晋升部经理可以拿

A、9000，15000

B、6100，26000

C、10000，37000

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第6题

新主管特别津贴发放条件是：当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人以上，最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力，发放新主管特别津贴500元（）

是

否

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第7题

区拓观察期组经理的职务津贴、直辖组续收管理津贴、直辖组展业管理津贴、组经理育成组辅导奖均以8折计发（）

是

否

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第8题

总公司2020 年“常青藤俱乐部”荣誉方案，直辖营业部、组奖励标准：直辖营业部主管当月达成常青藤俱乐组会员，且直辖营业部中（）人及以上月度达成常青藤俱乐组会员（不含主管本人）；直辖营业组主管当月达成常青藤俱乐组会员，且直辖营业组中（）人及以上月度达成常青藤俱乐组会员（不含主管本人）。连续 3-24 个月入围，团队奖励常青藤营业部、组荣誉奖牌。连续 24 个月以上，高级常青藤营业部、组荣誉奖牌

A、6，2

B、6，4

C、9，2

D、9，4

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第9题

组经理的直辖组津贴受当月直辖组星级人力（不含主管本人）FYC影响（）

是

否

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第10题

根据组经理直辖组属员当月业绩责任额达成情况，计发辅导津贴。直辖组属员当月FYC达2M（不含准收展员），计发标准（）元/人；直辖组属员当月FYC达3M（不含准收展员），计发标准（）元/人；直辖组属员当月达标星级人力，计发标准（）元/人