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原则上绩效考核排名前20%人员,予以各项资源的重点倾斜()

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第1题
人员晋升,优先选拔人才库中高绩效人员。代表晋升主管最近一年业绩同岗()

A、位排名业绩原则上标准为

B、部门全国排名前 10%、省区排名前 20%

C、部门全国排名前 20%、省区排名前 20%

D、部门全国排名前 10%、省区排名前 10%

E、部门全国排名前 20%、省区排名前 10%

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第2题
出现下列哪些情况,予以降职降级()

A、连续三个月绩效考核分低于60分

B、连续3个月绩效考核分低于70分的

C、半年度述职报告会后的述职结果271排名进入后10%的

D、半年度述职报告会后的述职结果271排名进入后20%的

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第3题
以下哪项选项为绩效管理的要求()

A、在当月15号(含)前转正的人员,可参与转正当月的绩效考核、排名及绩效奖金分配

B、作为员工职务晋升的重要参考

C、当月15号后转正的人员,参与转正后次月的绩效考核、排名及绩效奖金分配

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第4题
招标前未组织对投标商资质进行评审或容许非准入供应商参加投标予以关于负责人员试岗三个月以上解决,部门主管负责人绩效考核当月为B级。()

正确

错误

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第5题
上岗证考试成绩(理论及实操)排名前10%的,给予车间级表扬通报,按四舍五入取整;对被表扬人员的师傅,由区域站根据实际帮带效果提报名单至车间,予以表扬通报()

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第6题
小师傅个人的辅助加扣,合格学员输出标准如下()

A、工单数&内部差错周排名(从低到高)排前80%人员

B、≥小组内效率排名前20%人员数据的平均值的70%

C、工单数&内部差错周排名(从低到高)排前40%

D、≥小组内效率排名前20%人员数据的平均值

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第7题
下面表述有误的是()

A、客户经理考核绩效=年度模拟EVA×兑现系数

B、支行自然增长或集体营销的存贷款资源需客户经理维护、深度挖掘的,由支行行长进行切分,其资源定性为切分资源

C、切分资源不随人员调动而带走,自有资源户随人走

D、原则上EVA排名市内客户经理前30%、KPI排名市内客户经理前30%,通过民主考察、公示及所在经营单位书面推荐,可晋升支行对公中心主任

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第8题
对于绩效考核以下说法不正确的是()

A、置业顾问、渠道人员绩效考核等级不做强制分布

B、置业顾问、渠道人员绩效考核按照业绩排名先后顺序排名不做强制分布

C、置业顾问、渠道人员绩效考核等级按照业绩排名先后顺序强制分布

D、置业顾问、渠道人员绩效考核等级按照上级领导打分强制分布

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第9题
连续2个月绩效考核排名在集团后20%的项目公司,项目负责人及主要管理人员需至集团向董事长、总裁做述职说明()

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第10题
岗位聘任期满所辖各单位机关管理人员,根据个人绩效考核平均分排名后10%的人员进入()

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