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面对高意愿、低能力的员工应该采用哪种行为()
[多选]

面对高意愿、低能力的员工应该采用哪种行为()

A、高支持、高指导

B、低支持、高指导

C、高支持、低指导

D、低支持、低指导

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第1题
对于意愿不足、能力高的员工,应该采用哪种领导行为()

A、指挥行行为

B、支持性行为

C、放任型行为

D、自由式行为

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第2题
对能力高、意愿低员工(R2)应该采用什么领导方式()

A、教导式

B、指挥式

C、参与式

D、授权式

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第3题
对于高能力,低意愿的员工,管理者应该采取命令式的管理方式()

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第4题
情境领导理论认为,适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是()

A、能力低、意愿高

B、能力低、意愿低

C、能力高、意愿低

D、能力高、意愿高

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第5题
对能力高、意愿高员工(R1)应该采用什么领导方式()

A、教导式

B、指挥式

C、参与式

D、授权式

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第6题
十六、D3阶段的员工的特征()

A、意愿高、能力强

B、意愿低、能力强

C、意愿低、能力弱

D、意愿高、能力弱

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第7题
关于员工需求分析坐标轴说法错误的是()

A、高能力高意愿--授权

B、低能力高意愿--辅导

C、高能力低意愿--辅导

D、低能力低意愿--授权

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第8题
一个刚毕业的大学生,进入职场后,处于员工发展的第几阶段()

A、能力低、意愿高的第一阶段

B、能力一般,意愿低的第二阶段

C、能力较高,意愿波动的第三阶段

D、能力高,意愿高的第四阶段

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第9题
对于高意愿、高能力的员工,领导风格应保持哪种类型()

A、授权型

B、独裁型

C、保姆型

D、民主型

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第10题
面对低意愿+低技能状态的员工,应采取()管理风格

A、辅导

B、授权

C、指令

D、支持

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第11题
发展阶段D1的准备度组合()

A、能力高,意愿高

B、能力低,意愿高

C、能力中低,意愿低

D、能力中高,意愿不稳定

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