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车商团队经理考核指标中,团队车险保费达成率得分权重为40%()
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车商团队经理考核指标中,团队车险保费达成率得分权重为40%()

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第1题
团体渠道保费提奖车险不超过0.5%,非车不超过1%,例某分公司设置0.5%车险月度保费系数,团队经理设置为0.5%,客户经理设置为0.5%()

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第2题
业务部经理年度考核指标权重,保费达成率60%,非车保费占比20%,简单边际贡献率20%()

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第3题
2022年基本法业务部经理的考核指标包含()

A、部门保费序时达成率

B、年化人均产能

C、部门外部成本率

D、部门非车业务占比

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第4题
2022年基本法客户经理/渠道经理的考核指标包含()

A、个人保费序时达成率

B、个人外部成本率

C、个人非车业务占比

D、日常管理得分

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第5题
团队管理考核指标中驾意险主要考核家用车的驾意险渗透率()

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第6题
督管经理考核所辖团队的13个月保费继续率,低于80%直接降级()

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第7题
客户经理月度考核指标权重,保费达成率90%,非车保费占比10%()

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第8题
2021年团体/非车渠道团队经理和客户经理薪酬结构包含:基本薪酬+保费提奖+通补+福利+年终奖,取消各种价值奖项()

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第9题
区主任六级维持考核中团队人力需在考核期末达成7人,包含区主任本人()

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第10题
综拓专员考核指标中,个销产保费计划达成率权重高于个销养保费计划达成率()

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第11题
竞赛结束后,分公司整体达成保底的80%以上,外勤团队达成上报目标,则可以获得地区团队目标奖,团队达成奖=实际达成新保保费*1%()

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