新年度职级职等薪级调整，原则上选拔标准为上年度年终绩效评估（）

正确

错误

A、1.0

B、1

C、B,0.9

D、C,0

A、小A是大学本科毕业，但是非常乐意从事快消业务工作，刚刚毕业，同意从服务助代做起，其任用薪资是1职等8职级

B、小B是高中学历，但曾有大型直营门店经历，经所长面试，同意其入职直营业代，起薪标准为2职等7职级

C、小C是研究生在读，明年7月份能拿到研究生毕业证，HR答应现在就为其缴纳五险一金，并按照4职等12职级叙薪

D、小D在填写应征人员履历表时，没有填写过往病史或法定传染病或精神病这一栏，HR认为这项无关紧要，不必填写

A、薪酬架构是根据公司薪酬策略，对每个职级所规定的付薪范围

B、付薪范围平均值称薪酬构架中线，最大值称薪酬构架上限，最小值称薪酬构架下限

C、薪酬构架的目的是框定不同职级员工的合理收入范围，对定薪，调薪等判断提供参考依据

D、薪酬架构可以用于入职定薪，晋升调薪，年度调薪，特殊调薪和调动定薪等场景

是

否

A、受到撤职、留用察看、开除纪律处分的人员3年内不得担任保险机构高级管理人员，不得享受奖励薪贴或者加薪，不得变相升职或安排同等职务（级）的岗位

B、受到警告、记过、记大过、降级（职）等纪律处分的人员2年内不得晋升职务（级），不得享受奖励贴或者加薪

C、受到经济处分的人员1年内不得享受奖励薪贴或者加薪

D、发生与所在单位经营管理有关的刑事案件，发案机构的相关高级管理人员在人民法院尚未做出生效判决或者上级机构作出责任追究决定之前，原则上应暂缓提拔任用

A、岗位不变而进行的调薪，根据薪酬职级标准进档，原则上每次调整最高不超过2个档次

B、岗位职级变化而进行的向上调薪，原则上提升不超过对应职级的第3档；向下调薪的，原则上不低于对应职级的第3档

C、所有薪酬调整均由集团人力行政部在年度预算成本内，根据公司经营情况进行。如遇公司经营战略变化随之变化

D、原则上年度调薪人员范围不超过员工总数30%，年度调薪包不超过年度预算，个人涨幅不超过30%

是

否

A、降职、降级、撤职的行政问责，同时降低薪级薪档

B、行政问责时效期内，不得提升职位、职级，不得提升薪级薪档

C、行政问责时效期内，不得参加选拔类活动

D、在前次行政问责时效期内，再次受到行政问责，按照剩余时效期较长的执行

E、过行政问责时效期后，提升职位、职级、薪资，重新按照公司制度审批执行

是

否

A、员工晋升，当工资已经达到新职级工资带最低值，原则上工资维持不变，升级未必涨薪

B、员工晋升，当工资未达到新职级工资带最低值，原则上工资至少调整到新职级工资带最低值

C、员工降级，当工资高于新职级工资带最高值，工资调整到新职级工资带最高值或以下

D、员工降级，当工资低于新职级工资带最高值，工资可维持不变，但原则上降级必降薪