更多“高潜力的员工往往高绩效()…”相关的问题
第1题
高绩效者不一定总是高潜力,但高潜力在大多数情况下创造高绩效()
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第2题
在人才盘点过程中,高绩效者不一定是高潜人才。但是真正的高潜人才往往会创造高业绩()
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第3题
以下说法是否正确员工抽签,轮流得到高绩效,就看你们自己运气如何了()
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第4题
固化新人职训应每天固化“531”工作模式,督导伙伴拜访养成工作习惯,通过训练提高新人技能技巧,提升三晋率,攻克新人育留问题,建立高留存、高绩效的团队()
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第5题
激励可以激发员工的干劲,充分挖掘员工的潜力,从而提高工作绩效()
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第6题
我们的使命是充分挖掘物业的潜力,加速我们客户和员工的成功()
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第7题
潜力评价分为S(平稳的)/H(有潜力的)/VH(高潜力的),可以用于技术人员的技术能力的评估()
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第8题
员工在使用客户价值三维模型来分配自己维护客户的时间,主要考量客户的因素有熟悉度、贡献度和潜力值()
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第9题
高潜力界定的要素包括领导潜力、自我提升、思维与创新、情商和逆商()
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第10题
管理人员绩效考核结果实行强制分布,C级和D级员工占比不低于30%。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
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第11题
绩效评估为D的员工,如有改进机会且在规定的时间里改进了的,可以继续在公司发展。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
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