okr制定环节的核对清单有哪些（）

A、对代理商/CSO规模、注册地、纳税情况、团队稳定性、抗风险能力进行摸查与监控

B、制定《代理商/CSO走访检查清单》、《代理商/CSO综合评估表》等辅助工具

C、定期评估代理商/CSO的风险特征、级别定位、合作额度、奖惩办法

D、建立体系化的现场走访机制，核实代理商/CSO近况

A、有时限的

B、与目标相关联的

C、具体的

D、可衡量的

E、可实现的

是

否

A、聚焦本季度可达成的目标，体现季度特色，对公司业务、经营和长期发展有价值

B、有挑战性、鼓励激进、鼓舞人心

C、控制数量，聚焦优先级，3-5个即可

D、10个字左右，用通俗易懂的文字撰写

A、根据项目确定施工方案

B、分析招标文件，熟悉图纸，制定投标策略

C、根据图纸编制工程量清单

D、根据总工期，确定施工进度计划

E、市场询价，编制报价方案

A、检查产品的完整性

B、核对客户名称、产品品牌、型号、数量

C、相应的货标签贴在产品上进行标识

D、司机带回产品，只要在清单上签字就行

是

否

A、拒绝调查的权利

B、核对、补充和更正询问笔录的权利

C、清点及封存清单的权利

D、逾期自动解除冻结的权利

A、物流信息单

B、销售订单

C、请购单

D、供应商发货清单

是

否

A、坚持党的建设为统领

B、以医院十大卓越文化为引领，立足行业标准和岗位职责

C、坚持问题导向、目标导向、结果导向

D、强化OKR、6S、清单管理等管理工具使用

E、高起点、高水平、高标准强化科室内涵建设

F、全面推进医院医疗器械精细化品质化管理