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相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。()
[判断]

相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。()

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第1题
方总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。方总不授权的原因不可能是()。
A、对自己角色的理解问题
B、对他人的信任问题
C、团队成员有责任感
D、个人所具有的能力和经验

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第2题
情景分析法不仅仅属于高层管理人员的战略工具,而是需要企业各层级人员都参与其中,由此可激发每个人的责任感和成就感,从而提高团队的总体能力。()

正确

错误

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第3题
张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。

A、团队任务过于重要

B、对自己角色的理解问题

C、对团队成员的信任问题

D、个人所具有的能力和经验

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第4题
团队会议结束时,成员们确信:每个人都会履行在会议上所达成的决定()

A、1

B、2

C、3

D、4

E、5

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第5题
尊重和重视他人的价值践行此行为得到的预期结果包括()

A、团队成员相互理解彼此面临的挑战,能够没有成见地倾听对方

B、渴望学习、拥抱改变和欢迎新想法

C、每个人都能因为自己的贡献而得到尊重,即使在团队成员意见不合时,也能自信地分享自己的想法

D、团队成员知道领导关心他们每一个人,并且在工作时感觉到被信任

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第6题
危机时期,每个人都倾向于从个人角度思考,作为团队的领导者,必须建立下属的信心,赢得团队信任,倾听他们的意见,走出个人主义的思维模式()

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第7题
下列关于有效团队说法错误的是()

A、有效的团队有一些共同的特征:充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系

B、有效团队一般来说规模较小,不超过10人,由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中,成员可以满足角色要求,同时又具有灵活性,希望成为团队中的一分子

C、在有效团队中,成员们认同共同的目标和计划,相信本团队的能力,对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型,致力于具体的团队目标,维持可控范围内的冲突,并且社会惰化的程度最低

D、由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣,更乐意奖励个人成就,所以在这种环境中难以打造团队型选手

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第8题
如何打造团队信任()

A、正确用人,了解下属的能力

B、帮助下属建立自信

C、不断通过成功的案例和经验的积累来打造下级对上级的信任

D、挑选团队成员时,要把握统一的用人标准

E、团队发生摩擦和冲突时的处理是否到位

F、同级相互信任是上级信任下级、下级信任上级的前提

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第9题
近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的,反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

A、理解你团队的每个人

B、显示出你的信任

C、同成员交流

D、让团队成员服从你的安排

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第10题
“带好一个团队”对应培养的能力涉及的内容有()

A、正确识人:了解团队成员,善于,沟通中能准确把握非言语信息,抓住隐含的信息

B、激励他人:关心支持团队成员,善于激励并提供发展指导建议与支持

C、资源共享:有较强的集体意识、分享意识,重视个人与团队的利益

D、知人善任:对人性和社会持乐观积极态度,充分信任团队成员

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