题目内容（请给出正确答案）

[单选]

近几天，华西公司销售部经理周总接到很多员工的，反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境，那么下面的做法中()对周总是无用的。

A、理解你团队的每个人

B、显示出你的信任

C、同成员交流

D、让团队成员服从你的安排

暂无答案

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第1题

（质量缺陷产品处理流程）区域配送中心物流经理、销售部全国客服经理接到产品流向信息后，区域配送中心物流经理、销售部全国客服经理依据《产品封存通知》立即安排相关区域配送中心/市场对在库产品进行封存，（）小时内反馈产品封存进展

A、20分钟

B、30分钟

C、1小时

D、2小时

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第2题

销售部接到经销商退回的故障产品后，根据《规范》的要求，正确的处理⽅法是（）

A、给客户进⾏退换货

B、向经销商询问产品故障原因并记录后，交由销售部经理处理

C、将故障产品及经销商叙述的故障原因记录后，交由指定部门进⾏处理，并将处理结果和进度及时反馈给经销商

D、⽴即按照《不良事件检测和再评价管理》的要求，向药监局进⾏上报

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第3题

任何人接到食品安全的相关投诉或发现食源性疾病的疑似病例时，应第一时间通知FSMS委员会成员（餐饮部总监、行政总厨、卫生专员或所在部门总监/经理、风险），甚至直接通知酒店总经理（）

是

否

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第4题

小李是公司销售部的班长，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨询电话、定购电话、抱怨电话等都找他，同时他又不放心把这些工作交给其他人去做，使得他不能抓住工作的主要部分，又导致他的睡眠极差。李班长很纳闷，为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢李班长的这种情形说明（）

A、他不会有效的工作

B、他不能解决客户的问题

C、他不会有效的休息

D、他不能很好的授权

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第5题

小张最近很忧愁，她是总经理高总的助理，最近她开发了一个新的客户，在建立资源的时候不知道销售经理处写助理长还是总经理，她很害怕得罪两个人，所以小张决定建资源的时候销售经理处写上助理长的名字，请问小张的做法对吗（）

是

否

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第6题

原味鲜酱油要在分公司全渠道推广，原味鲜酱油销售是总部对分公司和分公司经理一个很重要的考核项目（）

是

否

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第7题

副大区经理（不主持工作）绩效结果与销售部组织绩效关联（）

是

否

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第8题

总调接到重大险情紧急情况的信息后，不用报告公司主要负责人。（)

是

否

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第9题

（流通环节应急管理办法）车祸的产品如需销毁或整理处理，需由（）监督销毁并反馈质量管理部备案

A、工厂储运部或区域配送中心经理

B、工厂储运部或销售部区域经理

C、工厂技术部或销售部区域经理

D、工厂技术部或区域配送中心经理

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第10题

项目总进度计划由审批（）

A、公司项目管理部

B、项目经理

C、公司生产副经理

D、生产经理

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第11题

期货合同流程:销售计划专员-区域销售经理-区域财务经理、区域总经理、（）、生猪销售部总经理-法律部法务专员-

A、期货总经理

B、育种管理部负责人

C、养殖部总经理

D、大客户负责人

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