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企业分配绩效棱柱模型指标权重,应以主要利益相关者价值为导向,反映所属各单位或部门、岗位对主要利益相关者价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平。()
[判断]

企业分配绩效棱柱模型指标权重,应以主要利益相关者价值为导向,反映所属各单位或部门、岗位对主要利益相关者价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平。()

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第1题
关键绩效指标的权重分配应以企业()为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平。
A、目标
B、价值
C、节约成本
D、战略目标

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第2题
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动

A、构建指标体系

B、分配指标权重

C、确定绩效目标值

D、选择计分方法和评价周期

E、拟定绩效责任书

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第3题
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、()、拟定绩效责任书等一系列管理活动。
A、评价结果
B、差距分析
C、改进建议及措施
D、选择计分方法和评价周期

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第4题
企业在制定绩效计划时,可采用()方法。

A、边际效应模型

B、先进先出

C、绩效棱柱模型工具

D、平均

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第5题
绩效指标权重分配,职级越高,PBC占比越高()

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第6题
年度绩效评核表主要包括:绩效指标、权重、完成目标量化、绩效公式、绩效评价()

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第7题
绩效棱柱模型以企业战略为出发点。()

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第8题
绩效棱柱模型以利益相关者贡献为出发点。()

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第9题
绩效棱柱模型以利益相关者满意为出发点。()

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第10题
绩效棱柱模型不以()为出发点。

A、利益相关者满意

B、利益相关者贡献

C、企业战略

D、业务流程

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