绩效反馈面谈的过程主要包括（）

A、选择合适的面谈时间

B、选择合适的面谈地点和环境

C、收集、整理面谈所需要的信息资料

D、组织绩效的评价量表在于考核标准

E、选择合适的背包

A、绩效反馈

B、绩效评价

C、绩效计划

D、绩效面谈

A、选择合适的面谈时间

B、选择合适的面谈地点和环境

C、收集、整理面谈所需要的信息资料

D、选择面谈的对象

E、选择面谈的内容

A、绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B、反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压

C、避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处

D、绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

A、针对性

B、及时性

C、真实性

D、主动性

A、面谈时向上级反馈

B、向所在组织的人力资源部申诉

C、向集团人力资源部绩效管理岗申诉

D、在绩效系统上进行申诉

A、由主管组织，在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B、回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C、谈论下年度的目标/计划/培训需求等

A、澄清问题—开启讨论—发展方案—达成共识—总结讨论

B、开启讨论—澄清问题—发展方案—达成共识—总结讨论

C、开启讨论—澄清问题—发展方案—总结讨论—达成共识

是

否