绩效辅导常用的模型为GROW（目标设定、现状分析、寻找解决方案、行动计划）（）

是

否

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第1题

下列各项中，属于绩效审计中常用的定量分祈方法是()。

A、内容分析法

B、成本效果法

C、程序分析法

D、逻辑模型法

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第2题

在人力预算管控模型中，根据公司发展、业绩规划设定营收的目标额后，我们可以在往年基础上、综合整体推进目标，设定以下（）提升比例得出目标值从而计算出本年所需人数

A、人均收入

B、人效

C、人力总成本

D、净利润

E、净利润率

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第3题

COSO最近发布的企业风险管理（ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型，对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比，下列哪个方面是新的ERM框架的内容？（)I.控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对

A、II

B、III

C、II和III

D、I

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第4题

上市知识产权辅导目标客群为（）

A、集团公司

B、拟上市公司

C、政府机构

D、高校

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第5题

COSO最近发布的企业风险管理（ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型，对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比，下列个方面是新的ERM框架的内容？（)I.控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对
A、II。
B、I、II。
C、II和III。
D、只有I 。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第6题

从实际工作的角度看，常用的关系线分两类，一类是用相应时间数值建立的正交坐标轴相关线（如单沙—断沙关系线)，分析相应变化规律，由易控或（)量值推算计算目标成果的量值;二是量值时间过程的正交坐标线（也称过程线)，各量值自成一线，用以分析各量时间变化过程的相应性。
A、要求
B、设定
C、估计
D、实测

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

管理者需要具备的领导能力包含制定计划、人员选用和解雇、绩效反馈以及教练辅导等（）

是

否

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第8题

（)是通过系统的方法来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，是对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行评估。

A、绩效计划

B、绩效辅导

C、绩效考核

D、绩效反馈