区域保险顾问系列在季度考核期内未举绩的，作解约处理（）

发放新主管特别津贴，主管本人上季度须达成职级维持及以上考核条件，且直辖组新增首次签约或二次签约，年龄在22（含）～45（含）岁之间，且长险举绩人力2人（）

试用和见习区域专员在季度考核期内基础业绩低于500元应作解约处理（）

主管系列若1次考核未通过的，在之后的保护期内管理培育津贴打八折发放（）

新主管特别津贴要求当月直辖组举绩人力大于等于3人，上季度职级维持，且直辖组新签约1名长险举绩人力，将获得300元津贴额度（）

总控考评组经理系列指标包含：参会，举绩，增员，首年期交保费（）

组系列直辖团队月度长险举绩率30%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达2人，品管得（）

新主管特别津贴的条件是直辖组当月综举4人及以上和最近一个考核季直辖组直增1个长险举绩人力，可获新主管特别津贴500元（）

主管10号（含）前未举绩，八月业务奖励减半（）

主管当月10日前未长险举绩，日常管理考评中举绩考评扣10分（）

三季度服务顾问考核达成维持考核的80%，则其季度考核维持（）

团队主管A二季度职级为高级组经理，直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级，直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A高级组经理职级考核维持（）