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主任晋升考核中,每月组有效人次为2人()
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主任晋升考核中,每月组有效人次为2人()

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第1题
团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()

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第2题
主任维持,在最近一个季度考核期达到下列条件,予以维持:个人月均FYC≥1.2Q;直辖组月均FYC≥5Q;直辖组内所辖人力≥3人;.直辖组内月均有效人力≥2人次;直辖组13个月保费持续率≥85%()

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第3题
主任晋升考核中,直辖组13个月保费继续率≥85%()

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第4题
优增考评方案(4月优才),以下选项属于考核标准的是()

A、签约当季度晋升为业务主任/收展员职级

B、个人月均出席率≥80%,入司12个月内需达成4次星级人力

C、2022年9月30日前晋升组经理

D、2022年10月1日至2023年3月31日期间需维持组经理或组经理以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第5题
客户经理晋升主任条件是个人月均FYC≥0.8Q;本人及本组内的所有被增员人月均FYC≥4Q;组内所辖人力≥5人,其中直接推荐人力≥2人()

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第6题
如果A推荐B,B又推荐C,并均为有效人力,这种情况符合收展员晋升组经理条件中“直接推荐且可回归的有效人力达2人”的要求()

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第7题
客户经理晋升主任要达到以下条件:1.最近一个季度考核期任职客户经理及以上行销系列职级;2.个人月均FYC≥0.8Q;3.本人及本组内的所有被推荐人月均FYC≥4Q;4.本人及本组内所有被推荐人≥5人,其中直接推荐人力≥2人;5.个人13个月保费持续率≥85%()

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第8题
首次晋升的组经理(含金银质),在晋升后的两个考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为4人,直辖组季度FYC为13M,第三个季度及以后恢复原考核标准()

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第9题
A为高级主任,12月架构上有3个直接育成组,但在12月份考核中,有2个客户经理即将可以晋升主任,该部7-12月已达成晋升部经理的所有业绩要求和总人力要求,该高级主任在年底考核时可以通过基本法晋升为部经理()

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第10题
新时代主管创A考评方案主管入围条件()

A、主管当季度考核达标

B、直辖组有效新增≥2人

C、其中主管本人直增≥1人

D、其中主管本人直增≥2人

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第11题
14、4C考核是店铺管理组的特别晋升通道,但门店如果在季度评分中为红色,管理组职级及岗位均下降一级()

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