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[多选]

优增考评方案(4月优才),以下选项属于考核标准的是()

A、签约当季度晋升为业务主任/收展员职级

B、个人月均出席率≥80%,入司12个月内需达成4次星级人力

C、2022年9月30日前晋升组经理

D、2022年10月1日至2023年3月31日期间需维持组经理或组经理以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第1题
2022年个险渠道强基工程方案,推荐人达成累计2个季度推荐新晋业务主任/收展员(优才)≥1人,奖励推荐人()万元

A、2

B、1.8

C、1.2

D、0

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第2题
年薪十万计划考核标准有()

A、方案期间新人月均出席率达到80%及以上,且必须参加相关专项培训

B、在2018年四季度晋升业务主任/收展员

C、在2019年三季度末维持组经理职级(不含当季度晋升),所辖团队达成1+10及以上有效人力,且直辖组有效人力不低于5人

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第3题
星级达标奖新人层面:2018年二季度签约的新人(二次入司除外),在6月份达成(),且在二季度季末职级考核中晋升为业务主任/收展员职级及以上职级(个人短险保费需达800元),给予该新人二季度个人标保()的奖励。

A、准星人力, 5%

B、星级人力, 5%

C、星级会员, 10%

D、准星人力, 10%

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第4题
2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B,在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员,2020年二季度考核后再次晋升为组经理,则小B可以获得晋升组经理奖()

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第5题
业务主任/收展员及以上职级季度考核,一旦成为考降业务主任/观察期收展员,系统自动撤销导师资格()

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第6题
申请晋升区主任:1、A类地区,本人须任职资深督导(含)以上职级;2、本人直接增员和间接增员合计必须达到5人以上,其中直接增员3人,且有2人转正;3、考核月,拟成立收展区展业业绩≥2万元(含本人业绩);4、通过收展主管综合素质考评和区主任养成培训及考试()

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第7题
考核期内直接增员人员三晋是指:在考核期内,直接增员人员在签约后()个月内达成晋升业务主任/收展员的条件

A、1

B、2

C、3

D、4

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第8题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A、2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

B、2022年12月31日前晋升组经理

C、个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

D、考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

E、签约当季度转正

F、推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

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第9题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A、推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

B、签约当季度转正

C、考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

D、个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

E、2022年12月31日前晋升组经理

F、2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第10题
A.在同一业务组内,客户经理A增员客户经理B,B先于A晋升为业务主任,若A晋升业务主任,B可以计入A直接增员在职健康人力的考核B.组经理A在4月增员客户经理B,若B的5月个人累计FYC为2000元,且B在7月2日离职,并在系统中操作离职;则A在6月份考核中,B的个人FYC2000元可以计入A的直辖组累计FYC的考核;但B已离职,不可以计入A的直接增员在职健康人力的考核C.业务主任A增员业务主任B,若B在9月考核中晋升组经理,则A在9月份晋升考核中,A所辖累计FYC不能包含B在三季度的所辖累计FYCD.客户经理首期佣金1按照80%发放,则计入当月考核的个人FYC也是按照打折后实际发放的个人FYC计入考核
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