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[判断]

区拓组经理育成回算仅可以用于维持考核（）

是

否

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第1题

区拓组经理维持考核期为半年（）

是

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第2题

关于主管考核维持回算，被培育人为组经理，其直辖组人力，业绩最多可以回算4个考核季（）

是

否

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第3题

2020版基本法对主管考核增加了有效人力的要求，育成部组后：按回算原则可以将有效人力回算给育成人的考核（）

是

否

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第4题

小包于2020年11月入司，当月产生FYC10000元，其推荐人老包（普通组经理），当月可享受增员维持回算，回算金额为4000元（）

是

否

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第5题

短期险综拓业务发佣金计入所有个人及团队维持和晋升考核，也计入各类津贴的计算，如展业津贴、管理津贴、育成津贴等（）

是

否

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第6题

自育成关系建立起的第一个考核期，育成的规模人力、业绩、架构100%回算到育成人的维持考核（）

是

否

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第7题

维持考核：培育回算中，主管直接培育出的新团队，团队的业绩、人力、架构都可以回算给培育者（）

是

否

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第8题

初级区拓组经理任职满三个月后达到晋升条件，可以直接晋阶处经理（）

是

否

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第9题

团队主管A二季度职级为高级组经理，直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级，直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A高级组经理职级考核维持（）

是

否

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第10题

组经理A在7月份达成主管维持考核，那么在三季度履职考评获得25分（）

是

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第11题

优增考评方案（4月优才），以下选项属于考核标准的是（）

A、签约当季度晋升为业务主任/收展员职级

B、个人月均出席率≥80%，入司12个月内需达成4次星级人力

C、2022年9月30日前晋升组经理

D、2022年10月1日至2023年3月31日期间需维持组经理或组经理以上职级，且直辖组有效人力不低于10人

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