2020版基本法对主管考核增加了有效人力的要求，育成部组后：按回算原则可以将有效人力回算给育成人的考核（）

2020版基本法维持晋升考核的持续率为85%（）

主管A二季度职级为组经理，直辖组中的业务系列B晋升为银质组经理。主管A直辖组有效人力仅1人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A职级晋升为高级组经理（）

团队主管A二季度职级为高级组经理，直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级，直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A高级组经理职级考核维持（）

为夯实队伍，服拓基本法将晋升、维持中期末实动人力调整为了考核期月均实动人力（）

服拓基本法中，有效人力指月寿险FYC（不含自保件和卡单，同实动人力）不低于1000，且出勤率不低于50%的人力（）

关于主管考核维持回算，被培育人为组经理，其直辖组人力，业绩最多可以回算4个考核季（）

2020版基本法中客户经理以上个人系列的维持和晋升要求个人13个月继续率达到80%（）

2020版基本法中规定，准收展员全部佣金打八折发放，三个月内晋升后可返还（）

按照2020版收展基本法，收展新人4月15日签约后，当月快速转正，则该新人4月的收入中将包含培训津贴（）

2020版基本法培训津贴，新人签约第4-12个月未晋升收展员，新人津贴50%发放，晋升收展员后，打折部分给予返还（）

区处层级，主管本人10号前新增一人，且该新人达成有效人力，则该主管可得增员考评（）