题目内容 (请给出正确答案)
物业管理人员在接待客户当面投诉时,首先应()。
[单选]

物业管理人员在接待客户当面投诉时,首先应()。

A、打断客户长篇大论

B、集中精力仔细倾听

C、迅速满足客户要求

D、处理完手头工作

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第1题
接待投诉时应将投诉事件发生的时间、地点、被投诉部门(人)、投诉事件经过以及投诉人的联系电话等在《前台值班登记表》中做好记录并派发《物业服务中心工作单》。项目人员接到客户投诉,均须反馈至客服前台()

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第2题
根据《物业住宅分级服务标准(2020版)》C档及以上要求,所有报事投诉都应有电子/书面记录。对于客户通过电话、微信或当面反馈的内容,客服部门应及时将信息录入物业管理系统并传递到相关部门()

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第3题
当墓地管理人员不负责任的答复行为,冷冰冰的态度,爱理不理的接待方式,客户对服务态度的投诉属于服务态度的投诉。()

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第4题
A投诉的意义在于()。

A、业主反复地电话投诉、书信投诉、拒交物业服务费等,将影响物业管理企业的正常工作,甚至会影响企业的品牌声誉

B、业主经常会有一些无效甚至不合理的投诉

C、投诉的处理会耗费物业公司管理人员大量的时间和精力

D、要正确看待物业管理投诉,并把它转换为一种消除失误、改善管理与服务、加深与业主沟通联系的机遇

E、物业管理投诉的接待与处理是物业管理服务中重要的组成部分,也是提高物业管理服务水准的重要途径

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第5题
以下哪些选项为注意事项()

A、主动热情接待,不以貌取人,不挑户

B、在他人接待时,不随意插话或打断

C、脑中有房源,对于客户的需求即时了解即时匹配,不要临时在系统中寻找

D、竭力争取留下客户、业主电话或其他有效联系方式,电话最好当面拨打过去,确保准确无误

E、介绍房源时,可以让客户看电脑中图片、户型等信息,但不要看到业主信息

F、店面接待后尽可能送客上车,远离同业

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第6题
在处理客户投诉时,物业人员应首先搞清楚究竟谁对谁错,如果投诉事件错不在物业,就不应该向客户道歉()

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第7题
在处理客户投诉时,适时更换接待人员,由高级主管出面处理问题的目的是()

A、客户有受重视的感受

B、让客户能尽快冷静

C、稳定投诉处理客服的情绪

D、以上三项都是

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第8题
客户服务经理在处理客户投诉时,现场与客户交谈或安抚时间不宜过长,应第一时间将客户引导至封闭的交流区域,如消保接待室等,确保不影响厅堂其他客户的正常接待()

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第9题
物业管理企业在与客户沟通时,应注意()。

A、在与业主正式沟通中,物业管理人员应直入主题

B、物业服务的沟通应根据沟通的对象、目的、内容和地点的不同采取相应的沟通方法

C、客户沟通的事由、过程、结果应记录归档。对客户所提的不合理要求不予以理会

D、物业管理人员在与客户沟通时,应注意倾听别人的谈话,不得轻易打断

E、在物业管理办公区域实施沟通时,物业管理单位应对相关场所进行必要布置,做到摆放有序、干净整洁、明亮舒适

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第10题
当客户()时,物业管理企业接待人员应填写《维修服务任务单》。

A、交费

B、问询

C、投诉

D、报修

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第11题
对于判定合理有效的物业投诉应该()

A、客服一定要站在平等、公正、合理、互谅的立场上提出处理意见,满足客户的合理要求

B、在着手处理解决问题时,注意要紧扣所投诉的问题点,不随意引申

C、充分估计解决问题所需时间,最好能告诉客户确切解决的时间

D、如没有把握也没关系,只要向客户说明情况,相信客户也会通情达理的

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