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关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator,简称KPI)体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法()

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第1题
在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。

A、平衡计分卡

B、交替排序法

C、目标管理法

D、标杆超越法

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第2题
在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()

A、平衡计分卡

B、交替排序法

C、目标管理法

D、标杆超越法

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第3题
()是目前国际上最为流行的绩效成功测量和战略目标管理的工具。

A、关键绩效指标法

B、平衡计分卡

C、赢得值法

D、费用法

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第4题
银行绩效考评的方法包括()。

A、财务指标评价法

B、经济增加值法

C、效率评价法

D、关键指标法

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第5题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()

A、平衡计分卡

B、关键绩效指标

C、目标管理

D、360度绩效考核

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第6题
企业在选择学校时,主要考虑的指标包括()

A、学校在本公司关键技术领域的学术水平

B、该校以前毕业生在本公司的绩效和服务年限

C、在本公司关键技术领域的师资水平

D、学校的地理位置

E、学校的建校历史

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第7题
()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围

A、工作能力

B、绩效考核项目

C、绩效考核指标

D、工作业绩

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第8题
阳光的绩效管理目标是建立既以责任成果为导向,又注重过程管理的绩效管理体系,落实企业战略目标与管理重点,不断强化与提升公司市场竞争力()

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第9题
KPI是“KeyPerformanceIndicator”的缩写,称之为“关键绩效指标”或“关键业绩指标()

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第10题
关于OKR考核法,以下说法不正确的是()

A、OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解

B、OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作的同时帮助他人,以实现共同目标

C、O指关键目标,KR指关键成果

D、OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台

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第11题
绩效岗位指标PI是用来评价岗位关键效能的衡量方法()

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