设施管理咨询方案表有几个物业建议分表()
A、5个
B、6个
C、7个
D、9个
A、5个
B、6个
C、7个
D、9个
A、《前期物业服务合同补充协议》
B、《五书》
C、《前期物业服务合同》
D、《临时管理规约》
E、《体验中心服务合同》
F、《设施管理咨询方案表-施工图物业建议分表》
A、5
B、10
C、15
D、20
A、11
B、12
C、《设备设施年度维护保养计划》
D、《设备/设施维修保养记录表》
A、从确定的目标客户的角度考虑问题
B、组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
C、对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D、参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
A、危险性较大的分部分项施工方案
B、危粒性较大的分部分项施工方案审批表
C、专家论证意见修改情况验证审查表
D、专家论证报告
E、施工方窗论证会签到表
A、业扩、以及
B、咨询、加强
C、咨询、业扩
A、营销效果
B、设计效果
C、物业设施
D、工程质量
A、《土建装饰专业接管验收记录》
B、《设备设施巡检记录表》
C、《电气(强弱电)专业接管验收记录》
D、《给排水及供暖专业接管验收记录表》
E、《接管验收问题整改验收记录表》
F、《物业设施交接记录表》
A、参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
B、组织物业管理专业人员(professional)向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
C、对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D、物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
A、0
B、2
C、4
D、5
A、1
B、2
C、3
D、5