第一物业一级流程与标准化1.6节点，服务中心研发小组在地产项目公司形成《体验中心施工方案图》后 天内填制《设施管理咨询方案表--体验中心物业建议分表》（）

A、一级流程与标准化

B、标准化合同

C、IS体系

D、标准化任务书

E、标准化模型

F、标准化公文

是

否

A、绿色流程与标准化体系能力

B、绿色全生命周期服务能力

C、绿色科技研发能力

D、绿服务能力

A、与房产公司签订《顾问服务协议》或《前期物业服务合同》当月，项目立即指定人员发起流程，并以《协议》作为附件

B、流程中设置的项目名称必须与《协议》名称保持一致

C、在该流程中同时申请开通新增项目经理权限

D、固定流程发起，审批节点为：发起人-项目经理-区域总公司-信息管理部-信息部负责人（终审）

E、固定流程发起，审批节点为：发起人-项目经理-区域人力-信息管理处理（终审）

A、经纪机构核勘察物业

B、经纪机构核验产权的真实性、合法性和有效性

C、卖方与经纪机构签订独家《委托代理协议书》

D、卖方与向经纪机构提供房地产权证明文献

A、消化节点可视化

B、服务真实可评价

C、平台质检双保险

D、服务流程标准化

A、成立项目交付前联合验收工作小

B、项目一级计划交付节点届满前7日内，由项目客户关系管理部牵头成立联合验收小组，并统筹召开项目交付前联合验收专项会议

C、联合验收小组由区域分管项目领导、项目部、区域营销管理部/项目营销中心、区域设计管理部、区域法务、物业分公司等部门共同组成

A、专业化

B、高效化

C、标准化

D、闭环化

E、信息化

F、清晰化

是

否

A、珍视相托--规划设计

B、一路随行--签约服务

C、满意入住--房屋交付

D、相伴一生--物业服务

是

否