题目内容
（请给出正确答案）
A、参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
B、组织物业管理专业人员（professional）向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C、对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D、物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
更多“物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要…”相关的问题
A、前期管理
B、物业管理咨询
C、项目早期介入
D、项目的可行性研究
A、拟定物业管理的公共管理制度
B、根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C、根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D、就物业管理用房、社区活动场所等等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见
A、帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整
B、组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C、对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D、除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本
E、选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
A、选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B、从确定的目标客户的角度考虑问题
C、要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D、对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
如果结果不匹配，请 