题目内容
（请给出正确答案）
A、所有利益相关者都很重要，因此项目经理应遵循管理层和主要利益相关者
B、因为有不同的观点，所以执行利益相关者分析并根据结果采取行动
C、项目经理在客户处工作，因此要遵循所有关键利益相关者的指示
D、这是一个敏捷项目，所以只听项目经理的主管和组织职能经理的指示
更多“客户被构建为敏捷项目的矩阵式组织。项目经理正在现…”相关的问题
A、为企业准备持续的绩效价值报告
B、在每个冲刺结束时，包括对产品的构建部分进行演示
C、为干系人准备一份项目报告并每周分发
D、确认最小可行产品（MVP），并在它准备好时向企业展示
A、敏捷
B、瀑布式
C、混合型
D、预测式
A、敏捷方法，因为这可以更早地提供工作成果
B、混合方法，因为这可以减轻相关方的顾虑
C、预测方法，因为这可以令发起人满意
D、预测方法，因为这符合所有相关方的利益
A、确定需要哪些敏捷软件工具来支持组织内的敏捷交付
B、选择一个当前的预测性项目，确定方法，并提供敏捷培训以执行项目的剩余部分
C、从一个适当复杂度的试点项目开始，向受影响的人提供敏捷培训
D、确定如何利用敏捷技术改造组织，包括组织培训和沟通
A、制定集团数字财精发展规划，组织推动数字财精项目
B、建立业财数据治理机制，加强财精条线数据治理
C、开发财精大数据风控引擎，提升财精专业风险管控
D、构建基于保单价值与客户价值（含I17）的管理会计体系和统一指标体系
E、搭建业财一体数据中台，提升财精决策支持能力
A、测试遵循敏捷宣言进行，把开发作为顾客看待
B、敏捷项目的测试采用敏捷方法论
C、测试为项目组提供信息，使得项目组基于可靠的信息作出正确的决定
D、测试员保证质量
A、组织是指人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权力、责任、利益制度，而有意形成的职务结构或者职位结构
B、职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C、直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D、矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式，项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成，并呈矩阵状
A、这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久
B、这是一个职能型组织，由职能经理评估工作负荷和绩效
C、这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权
D、这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者
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