题目内容（请给出正确答案）

[多选]

公司管理升级工作坚持以集团公司项目管理升级活动启动会及有关文件精神为知道，在前期项目管理提升活动、升级版城管管理的基础上，按照“外振形象、内强管理”高位定位的工作要求，坚持工程项目的基础地位不动摇，仅仅围绕建设品质型、管理型、（）“三型”项目为主线

A、创新型

B、理想型

C、利润型

D、高效型

查看答案

更多“公司管理升级工作坚持以集团公司项目管理升级活动启…”相关的问题

第1题

收尾项目管理中，（）主要负责与政府部门、第三方审价公司的沟通协调工作

A、项目部

B、工程公司

C、区域总部

D、集团公司

点击查看答案

第2题

项目部级印章如有遗失或损坏须立即向（）书面报告，并签署承诺书后根据需要重新刻制

A、集团公司工程管理部

B、集团公司综合管理部

C、公司综合管理部门

D、项目经理

点击查看答案

第3题

安全生产工作坚持（）的领导

A、集团公司安监局

B、中国共产党

C、应急管理部

D、公司

点击查看答案

第4题

（）为管线资源整治及跳纤实施的管理单位，负责制定完善管理制度，牵头管理项目使用的合规性，招标框架份额管控，以及项目使用的后评估管理。

A、集团公司

B、省公司全业务支撑中心

C、各地市公司网络部

D、各县区公司网络部

点击查看答案

第5题

集团公司销售云公司IDC资源，云公司负责项目实施并100%全额计收，项目收入按照客户所在地和基地所在地各50%的规则，通过管理帐形式全额分摊到省公司地市分公司。（）

正确

错误

点击查看答案

第6题

根据集团公司《关于实行项目资金“AB”账户管理的通知》，公司与项目两级根据授权对资金进行分级管理，其中“A”户主要核算、属于管理，“B”户主要核算、属于管理（）

A、业主结算资金公司项目部日常结算资金项目

B、项目部日常结算资金项目业主结算资金公司

C、业主结算资金项目项目部日常结算资金公司

D、项目部日常结算资金公司业主结算资金项目

点击查看答案

第7题

2020年价值管理运营方式升级，约会OKR工作法，适用于公司中长期发展需要的能力及挑战性的项目，鼓励创新（）

是

否

点击查看答案

第8题

客户关系管理流程设计以人为本体当前如下哪些方面()。

A、建立“把客户需求放在中心地位”流程体系

B、不但需要公司决策层支持，并且需要执行层和作业层理解和接受

C、坚持以流程为中心

D、公司中流程设计普通以工作团队形式来完毕

点击查看答案

第9题

根据公司《项目管理提升三年行动推进方案》，项目部进行外租机械设备时，租赁单价应在股份、集团公司租赁指导价的基础上下降（）

A、0.5%

B、1%

C、2%

D、3%

点击查看答案

第10题

消防安全科负责公司消防安全网格化管理整体运行、督导工作，并接受集团公司或上级部门检查（）

是

否

点击查看答案

第11题

项目实施部门应严格按公司相关制度及本办法要求和程序使用范本。运营公司范本需升级为集团公司范本的，由合约法务部按本办法相关要求报集团公司审批。让（）

是

否

点击查看答案

搜题

如果结果不匹配，请联系老师获取答案