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如果在二季度考核中,见习经理达成维持标准,职级将调整为销售经理()
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如果在二季度考核中,见习经理达成维持标准,职级将调整为销售经理()

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第1题
团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()

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第2题
优增考评方案(4月优才),以下选项属于考核标准的是()

A、签约当季度晋升为业务主任/收展员职级

B、个人月均出席率≥80%,入司12个月内需达成4次星级人力

C、2022年9月30日前晋升组经理

D、2022年10月1日至2023年3月31日期间需维持组经理或组经理以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第3题
组经理A在7月份达成主管维持考核,那么在三季度履职考评获得25分()

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第4题
准组小李在6月底达成基本法考核中1+4晋升标准,将在7月委托报酬中发放2000元晋升组经理奖()

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第5题
晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升6个月后仍达成职级维持考核时各发放50%()

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第6题
主管A二季度职级为组经理,直辖组中的业务系列B晋升为银质组经理。主管A直辖组有效人力仅1人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A职级晋升为高级组经理()

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第7题
关于室经理(部分)维持指标说法正确的是()

A、室6个月月均FYC达成0.7U室

B、考核周期6个月

C、U次指标4人次(含本人)

D、U次指标4人次(不含本人)

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第8题
小新7月2日入司,入司职级为见习财富经理,当月小新个人FYC达成21000C,则8月起小新晋升为资深财富经理()

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第9题
二季度维持考核降级的主任,三季度又通过1+2CE核能晋升,也要参加CFRA培训才能晋升()

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第10题
渠道经理考核结果未达到最低职级的维持标准,经分公司审批同意后,可延长一个考核期,再次考核仍未达标,按照公司规定解除委托合同()

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第11题
见习职级维持考核标准是考核期内FYC大于150,但考核期内出的短险(乐享百万)不计入()

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