基本法对于部经理以上职级人员育成新主管，对原主管进行维持考核，对新晋升部（处、区）的团队业绩及人力进行回算，回算不但适用于维持考核，也适用于晋升考核（）

团队主管受托管理营业部，需维持营销处（收展部）经理及以上职级3个月（含）以上（）

2020版基本法对主管考核增加了有效人力的要求，育成部组后：按回算原则可以将有效人力回算给育成人的考核（）

晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%，核发晋升组经理奖时该组经理必须维持组经理及以上职级（）

A直接育成B，当出现A的职级为资深主任（含）以下，而B的职级为营业部经理以上职级时，A对B的直辖组不再享有育成津贴（）

七月小说会支持政策的参与人员，是组经理以上职级的主管，销售精英（业务经理、高级业务经理职级），以二季度末考核职级为准（）

分公司筹建方案中筹建经理人层面，对外选拔人员入司后可直接申请处经理职级，分公司给予2个季度考核保护期，考核保护期内不进行基本法考核，考核期后正常对接基本法。保护期期间，可正常享受处经理相关基本法待遇（）

新基本法下晋升组经理奖，新主管拟组建团队当达到5个有效人力时，发放达标奖金3000元（）

晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升6个月后仍达成职级维持考核时各发放50%（）

新主管特别津贴发放条件是：当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人以上，最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力，发放新主管特别津贴500元（）

发放新主管特别津贴，主管本人上季度须达成职级维持及以上考核条件，且直辖组新增首次签约或二次签约，年龄在22（含）～45（含）岁之间，且长险举绩人力2人（）

新基本法规定新人7-12月个人累计FYC达到6000元，职级≤业务主任，可拿伯乐奖1500元，对吗（）