题目内容 (请给出正确答案)
[单选]

业主方自行项目管理的特点主要有()。

A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B、业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长

C、业主方的项目管理班子人数多,规模大

D、在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍

E、通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险

查看答案
更多“业主方自行项目管理的特点主要有()。…”相关的问题
第1题
业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。

A、业主方委托监理单位项目管理

B、业主方自行项目管理

C、业主方委托项目管理

D、项目管理班子

E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

点击查看答案
第2题
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

点击查看答案
第3题
在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()。

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、施工方

E、建设项目总承包方

点击查看答案
第4题
从()不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、监理方

E、施工方

点击查看答案
第5题
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

点击查看答案
第6题
在费用目标控制中,应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有()。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、建设项目总承包方

E、建设物资供货方

点击查看答案
第7题
项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是()。

A、业主方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

点击查看答案
第8题
建设项目管理实施的主体包括()。

A、企业自身

B、业主方

C、设计方

D、施工方

E、供货方和咨询方

点击查看答案
第9题
工程项目管理组织设计的依据主要有()。

A、项目自身特点

B、项目招标方式

C、承包项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

D、委托方的要求

E、国家的有关法规

点击查看答案
第10题
项目管理单位在建设项目施工阶段,负责()。

A、对承包商进行全面管理

B、对投标商进行资格预审

C、参加调试,组织装置性能考核、验收

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

E、配合建设项目业主进行生产准备

点击查看答案
第11题
从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是()。

A、供货方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、业主方的项目管理

点击查看答案
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
搜题
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
搜索
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案