题目内容（请给出正确答案）

[单选]

项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是()。

A、业主方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

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第1题

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

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第2题

施工项目管理的内容包括（)。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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第3题

项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（)。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②③④⑤

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第4题

属于施工方项目管理的是()。

A、分包方的项目管理

B、设备供应方的项目管理

C、材料供应方的项目管理

D、业主的项目管理

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第5题

安全管理检查评分分保证项目和一般项目。保证项目包括（)

A、施工组织设计

B、安全生产责任制

C、分包单位安全管理

D、持证上岗

E、安全标志

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第6题

项目管理是一种现代化管理方法，项目管理理论在许多领域都有应用，下面列出的一些领域的（)中，应
项目管理是一种现代化管理方法，项目管理理论在许多领域都有应用，下面列出的一些领域的()中，应用项目管理可以很好的解决管理当中的问题。
A具备体育赛事
B产品研发
C流水装配生产
D连续性生产

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第7题

下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括()。

A、设计和施工任务承包

B、设计、采购与施工任务承包

C、施工总承包

D、代建单位项目管理

E、监理单位项目管理

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第8题

项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分，项目计划工作包括一系列的工作，只有这些工作循序渐进的有序进行，项目计划才能正确进行。项目计划的一系列工作正常的工作顺序是()
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理

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第9题

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

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第10题

"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括()。

A、项目目标的分析