题目内容（请给出正确答案）

[单选]

从()不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、监理方

E、施工方

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第1题

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

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第2题

对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的()，就形成了不同类型的项目管理。

A、利益

B、工作性质

C、工作进度

D、工作任务

E、工作成果

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第3题

设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的()任务，同时实现其自身利益。

A、监理

B、设计

C、物资供应

D、施工

E、竣工验收

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第4题

项目管理单位在建设项目施工阶段，负责()。

A、对承包商进行全面管理

B、对投标商进行资格预审

C、参加调试，组织装置性能考核、验收

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

E、配合建设项目业主进行生产准备

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第5题

投资建设项目的含义包括()。

A、是一种既有投资行为又有建设行为的项目

B、表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成无形资产

C、在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行

D、经济上实行统一核算，行政上实行统一管理

E、对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计

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第6题

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

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第7题

在建设项目决策期的管理是()。

A、开发管理

B、设施管理

C、项目管理

D、行政管理

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第8题

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

C、向建设项目业主移交项目全部文件资料

D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

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第9题

在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有()。

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、施工方

E、建设项目总承包方

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第10题

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A、安全管理

B、进度控制

C、目标控制

D、合同管理

E、质量控制

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